Expert IT avec 15 ans d'expérience, je vous accompagne dans vos transitions systèmes, audits de maturité SI et pilotage opérationnel. Full remote ou hybride.
🏅Formé ITIL
🔒NDA disponible
🌍Full remote
15+
Années exp.
25+
Projets livrés
Sur devis
TJM / jour
Offre de mission — 2026
Votre partenaire IT pour les transitions qui comptent
Audit de maturité SI
Transition & transformation IT
Pilotage opérationnel DSI
ITSM / ITIL / Gouvernance
Management de transition
Disponible
Cas client
Mission terrain — PME du secteur BTP
Intervention complète sur le SI d'une PME de 15 personnes. Durée : 3 semaines.
Contexte
PME du secteur BTP, 15 collaborateurs. Aucun référentiel IT en place, mots de passe partagés sur fichier Excel, réunions sans ordre du jour, dossiers projets éparpillés sur 3 supports différents.
Problématique
Perte de temps chronique, risques de sécurité sur les accès critiques, impossible de retrouver les documents projets, réunions inefficaces sans suivi des décisions.
Ce qui a été fait
🔍
Audit SI initial
Cartographie complète du SI existant, identification des risques prioritaires et des quick wins.
📁
Normalisation des dossiers
Création d'une arborescence unifiée, migration et classement de 3 supports vers un référentiel unique.
🔐
Déploiement KeePass
Installation et formation à KeePass pour sécuriser tous les accès critiques. Fin du fichier Excel partagé.
📊
Réunions priorité / impact
Mise en place d'un cadre de réunion avec matrice priorité/impact, ordre du jour type et compte-rendu structuré.
Résultat
SI structuré en 3 semaines · Sécurité des accès renforcée · Réunions 2x plus efficaces · Équipe autonome sur les nouveaux process.
Piliers d'expertise
3 domaines, un seul niveau d'exigence
🔍
Audit SI
Évaluation de maturité, cartographie des processus ITSM, identification des gaps et roadmap de transformation. Livrables actionnables dès J+10.
⚙️
Conseil Stratégique
Accompagnement des directions IT dans la définition et l'exécution de leur feuille de route. Alignement business-IT, gouvernance, conduite du changement.
📊
Management de Transition
Prise en charge opérationnelle de vos équipes IT en période de transition : réorganisation, crise, vacance de poste ou hypercroissance.
Témoignages
Ce que disent mes clients
★★★★★
« Un vrai praticien. Il a identifié nos angles morts en 3 jours et livré une roadmap que nos équipes ont pu porter immédiatement. Livrable exécutif de qualité, sans jargon inutile. »
DL
Directeur des Opérations IT
PME 80 salariés — Secteur Assurance
★★★★★
« Disponible, structuré et orienté résultats. Il a tenu la gouvernance de notre périmètre pendant 4 mois avec une rigueur exemplaire. Je recommande sans hésitation. »
SM
DSI
ETI 250 salariés — Secteur Santé
★★★★★
« Excellent niveau de maturité ITSM. L'audit a mis en lumière des dérives que nous n'avions pas vues depuis 2 ans. Plan de remédiation clair et applicable dès le lendemain. »
RC
Responsable Infrastructure
Groupe industriel 500 salariés
★★★★★
« J'assure l'exploitation depuis 8 ans et je n'avais jamais vu une restitution aussi claire. Les actions correctives étaient priorisées, chiffrées, et réalistes. Chapeau. »
KM
Technicien d'Exploitation Senior
Data Center — Secteur Finance, 10 ans d'exp.
★★★★★
« En pleine reconversion vers l'IT, j'ai suivi la formation intra proposée via FormaZen. Contenu dense, pédagogie au top. J'ai décroché mon premier poste 3 semaines après. »
NB
Nadia B. — Reconversion IT réussie
Ancienne assistante RH → Support N2 CDI
★★★★★
« En master informatique, j'ai eu la chance d'assister à une session de sensibilisation ITSM. Concret, vivant, ancré dans le vrai terrain. Rien à voir avec les cours théoriques. »
TL
Thomas L. — Étudiant M2 Informatique
École d'ingénieurs — Promo 2026
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Nos offres
Choisissez votre point d'entrée
Tout peut se combiner. Un premier échange suffit pour définir ce dont vous avez besoin.
Audit SI
Audit de maturité SI
Diagnostic complet de votre système d'information. Gouvernance, processus, sécurité, infrastructure.
Entretiens parties prenantes
Cartographie processus ITSM
Identification des gaps & risques
Restitution exécutive + roadmap
3 à 10 jours selon périmètre
3 500€ PME · 5 500€ ETI
Recommandé
Conseil Stratégique IT
Accompagnement de votre direction IT dans la définition et l'exécution de la feuille de route.
Définition roadmap IT
Alignement business-IT
Pilotage de la transformation
Conduite du changement
Accompagnement direction
750€ / jour · Forfait cadrage 1 400€
Management
Management de Transition
Prise en charge opérationnelle de vos équipes IT. Delivery Manager ou Transition Manager.
Disponibilité partielle ou complète
Full remote ou sur site
COTECH / COPIL / Reporting
Engagement minimum 1 mois
Proposition sous 48h
700€ / jour · min. 1 mois
Formation
Formation Intra-entreprise
Formations sur mesure pour vos équipes IT. ITSM, gouvernance, management, conduite du changement.
Analyse des besoins préalable
Supports pédagogiques inclus
Bilan post-formation
Jusqu'à 12 participants
Demi-journée ou journée entière
600€ / demi-journée · 1 000€ / journée
À propos
15 ans d'expérience, une approche terrain
Delivery Manager depuis plus de 10 ans, j'interviens auprès d'organisations de toutes tailles pour structurer, auditer et faire évoluer leurs systèmes d'information.
Mon parcours couvre l'ensemble de la chaîne IT : de l'ingénierie de production au pilotage de périmètres multi-clients en environnement grand compte.
Aujourd'hui via FormaZen, je mets cette expérience au service des PME, ETI et directions IT — avec des livrables opérationnels, un accompagnement sur mesure et des résultats mesurables dès la fin de mission.
« Un diagnostic n'a de valeur que s'il débouche sur des actions. C'est ce que je m'engage à livrer. »
FormaZen
Audit SI, Conseil IT & Management de Transition.
ITILITSMDeliveryFull remote
Valeurs
Ce qui guide mon travail
🎯
Pragmatisme
Des recommandations applicables, pas des rapports qui dorment en tiroir.
🔒
Confidentialité
Discrétion totale sur vos données, processus et organisations internes.
⚡
Réactivité
Disponible sous 48h. Propositions claires et structurées dès le premier échange.
📐
Rigueur
Méthodologie éprouvée, livrables normés, reporting transparent tout au long de la mission.
10+
Delivery Manager
Pilotage multi-clients en production critique
25+
Collaborateurs gérés
Management, montée en compétence, RH
100%
Remote possible
Full remote ou max 1j/semaine sur site
ITIL
Formé
ITSM, CAB, SLA, CMDB — terrain réel
Planning 2026
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Sélectionnez une date disponible, puis un horaire. Je vous recontacte sous 24h pour confirmer.
Juin 2026
Lun
Mar
Mer
Jeu
Ven
Sam
Dim
Disponible
Indisponible partiel
Complet
Créneaux disponibles
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Aucun créneau disponible ce jour.
Vos coordonnées
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Comprendre l'essentiel
L'IT et le SI, c'est quoi exactement ?
Deux notions fondamentales souvent confondues. Voici une définition claire et opérationnelle, adaptée aux décideurs comme aux équipes terrain.
IT — Information Technology
Les outils qui font tourner la machine
Serveurs, réseaux, cloud, postes de travail, cybersécurité, logiciels. Tout ce qui est tangible — hardware et software.
→ C'est la voiture. Sans elle, impossible d'avancer.
SI — Système d'Information
L'organisation humaine + technologique
Comment les hommes, les processus et les outils s'articulent pour faire circuler l'information dans l'entreprise.
→ C'est le chauffeur. Sans lui, la voiture ne sait pas où aller.
Analogie directe : l'IT c'est la voiture. Le SI c'est le chauffeur — celui qui décide où aller, par quel chemin, et pourquoi.
68%
des projets IT échouent faute de gouvernance SI claire
4,5M€
coût moyen d'une cyberattaque sur une PME en 2024
x3
croissance plus rapide pour les entreprises avec un SI mature
Ce que ça recouvre vraiment
Les 6 piliers d'un SI
Pas de la théorie. Ce sont les 6 zones sur lesquelles je travaille avec mes clients.
Infrastructure
Serveurs, réseaux, cloud, datacenters. La base physique et virtuelle.
Applications métier
ERP, CRM, SIRH. Les outils que vos équipes utilisent tous les jours.
Sécurité & données
Accès, sauvegardes, RGPD. Vos données sont-elles vraiment en sécurité ?
Processus ITSM
Incidents, changements, problèmes. Comment vous réagissez quand ça casse.
Équipes IT
DSI, N1/N2/N3, admins. Les humains qui font tourner tout ça.
Gouvernance SI
Stratégie, budget, priorités. Comment la direction pilote son SI.
Quand ça déraille
Un SI mal géré, ça coûte cher
Pas une opinion. Des faits que je constate sur le terrain depuis 15 ans.
✕
Pannes & interruptions
Chaque heure d'indispo coûte en moyenne 5 000€ à une PME. Multiplié par la fréquence annuelle — ça fait mal.
✕
Dette technique accumulée
Des systèmes vieillissants jamais mis à jour qui freinent chaque projet. Jusqu'au blocage total.
✕
Failles de sécurité
Sans gouvernance claire, les vulnérabilités s'accumulent. Une seule suffit pour tout compromettre.
✕
IT déconnectée du métier
Quand l'IT ne parle pas la langue du business, les projets échouent et les budgets s'évaporent.
Votre SI est mature ou il improvise ?
Un audit de 3 à 10 jours suffit pour le savoir — et pour avoir un plan d'action concret.
Contact
Parlons de votre mission
Disponible pour des missions de 3 à 6 mois. Réponse sous 24h.
10 minutes pour obtenir un diagnostic personnalisé et des recommandations concrètes.
🏢
Je suis une entreprise
Évaluez la maturité de votre Système d'Information et identifiez vos axes d'amélioration.
20 questions · ~10 min
👤
Je suis un individu
Étudiants, reconversions, curieux — évaluez vos connaissances IT et obtenez un parcours adapté.
20 questions · ~10 min
Question 1 / 10Score : 0
Questions fréquentes
Tout ce que vous voulez savoir
Les questions que posent systématiquement mes clients avant de démarrer.
Oui, j'interviens partout en France en full remote. Pour les missions nécessitant une présence physique, je peux me déplacer ponctuellement (1 à 2 jours/semaine max). Aucun surcoût lié au déplacement pour les missions full remote.
En général, je peux démarrer sous 2 à 4 semaines après validation du devis. Pour les urgences (vacance de poste, crise IT), je peux répondre sous 48h. Consultez ma page Booking pour voir mes disponibilités en temps réel.
Pour un audit SI, comptez 3 à 10 jours selon le périmètre. Pour du management de transition ou du conseil stratégique, l'engagement minimum est d'1 mois. Les formations intra peuvent se faire sur une demi-journée.
Oui, systématiquement. Un NDA est proposé avant tout échange sur vos systèmes, processus ou données. La confidentialité est non-négociable dans mon mode opératoire.
Oui, j'ai accompagné des structures du secteur parapublic et des organismes de protection sociale. Je peux intervenir dans le cadre de marchés publics selon les procédures en vigueur.
Un audit SI FormaZen comprend : entretiens avec les parties prenantes, cartographie du SI existant, analyse des processus ITSM, identification des risques et des quick wins, rapport de restitution exécutif, roadmap priorisée avec estimations. Tout est livré en fin de mission.
Le premier échange est un appel de découverte gratuit de 30 minutes. Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. À l'issue, je vous propose une offre adaptée sous 48h. Pas d'engagement, pas de pression.
Je travaille avec toutes les tailles d'organisations : PME de 10 salariés comme ETI de 500 personnes. Mon approche s'adapte au contexte — les livrables et la méthodologie sont toujours calibrés à la taille et aux moyens de votre structure.
Mon expertise est orientée gouvernance et pilotage IT, avec une composante sécurité intégrée (RGPD, gestion des accès, PCA, sensibilisation). Pour des audits de sécurité techniques approfondis (pentest, SOC), je travaille avec des partenaires spécialisés que je peux vous recommander.
Vous n'avez pas trouvé la réponse à votre question ?
Contactez-moi directement — je réponds sous 24h.
Ressources & expertise
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Analyses terrain, bonnes pratiques IT et conseils opérationnels — publiés régulièrement.
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Tableau de bord FormaZen
Activité, disponibilité et statistiques en temps réel.
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QCM réalisés
—
Réservations reçues
15+
Ans d'expérience
25+
Projets livrés
Disponibilité
Prochaine disponibilité
Septembre 2026 — Full remote · Hybride possible
Disponible dès sept. 2026
Radar de compétences
Informations légales
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Activité : Conseil en systèmes et logiciels informatiques
Email : contact@formazen-it.fr
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